AMO
Le pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
Née de notre détermination à accélérer la réduction de l’impact carbone et augmenter la haute efficacité énergétique, notre équipe d’assistance à maîtrise d’ouvrage se fait forte de :
- Mener une réflexion en vue de traduire les différentes orientations politiques en besoins de services, d’équipements, d’aménagement des territoires.
- Préciser une perspective de projet et de besoins prioritaires à satisfaire, définition et organisation de la maîtrise d’ouvrage, études d’impact et de faisabilité économique, sociale ou environnementale, afin de conforter sa décision d’engager une réalisation.
- Définir le projet répondant aux besoins, aux objectifs et aux contraintes d’utilisation, formaliser le programme, définir des contraintes de coûts et de délais, rédiger les cahiers des charges, arrêter l’enveloppe financière et assurer le financement, définir le processus de réalisation.
- Conduire le projet en minimisant les risques, définir et mettre en place une organisation appropriée, s’appuyer sur un système de « gestion du projet » en vue de maîtriser les délais, les coûts, et la qualité, choisir les prestataires, contractualiser et gérer les contrats, approuver les avant-projets le cas échéant, suivre la réalisation du projet, anticiper les aléas ou difficultés pour les maîtriser, coordonner les intervenants, assurer la communication du projet (interne et externe), réceptionner les ouvrages ou réalisations.
Pourquoi faire appel à un AMO ?
La décision de faire appel à une prestation d’assistance à la maîtrise d’ouvrage peut relever :
- D’une absence de compétences dans un domaine particulier au sein de la maîtrise d’ouvrage,
- D’un besoin fonctionnel en compétences spécifiques pour assurer la maîtrise d’ouvrage,
- D’une politique générale de la maîtrise d’ouvrage en matière de conduite de projets informatiques et/ou de gestion de ressources humaines,
- De la nature même de la mission confiée au prestataire (par exemple, dans le cas d’une prestation d’audit).
